Preparación para Fundraising
Programa integral de 6 semanas para estructurar documentación, modelización financiera y narrativa estratégica antes de iniciar conversaciones con inversores institucionales.
Programa integral de 6 semanas para estructurar documentación, modelización financiera y narrativa estratégica antes de iniciar conversaciones con inversores institucionales.
El programa de Preparación para Fundraising está diseñado para equipos fundadores que planean iniciar conversaciones formales con fondos de venture capital en los próximos 3-6 meses y necesitan estructurar su información de manera profesional.
La mayoría de startups tecnológicas en etapas tempranas cuentan con excelente producto y tracción, pero presentan gaps significativos en documentación financiera, modelización y narrativa estratégica. Estos gaps pueden extender innecesariamente el ciclo de fundraising o generar dudas sobre la capacidad ejecutiva del equipo.
Nuestro enfoque combina auditoría documental, construcción de modelos financieros defendibles y desarrollo de narrativa estratégica coherente con las expectativas de inversores institucionales.
Empresas que han alcanzado product-market fit con tracción inicial pero que aún no han levantado capital institucional significativo. Típicamente entre $500K-$2M ARR con necesidad de financiación para escalar.
Founders con background en producto/tecnología que tienen menor experiencia en finanzas corporativas y procesos de fundraising institucional. CEO y/o CFO first-time en rondas venture.
Empresas que reconocen tener información financiera y operativa dispersa, sin estructura de data room, modelo financiero formal o materiales de presentación optimizados para conversaciones con VCs.
Muchas startups operan con reporting básico en spreadsheets dispersos sin un modelo financiero integrado que permita análisis de escenarios, sensibilidades y proyecciones defendibles.
Solución: Construcción de modelo financiero de tres estados con drivers operativos, unit economics y escenarios de stress testing.
Ausencia de estructura documental que anticipe los requerimientos típicos de un proceso de due diligence, generando demoras y fricción durante conversaciones con inversores.
Solución: Implementación de data room estructurado en workstreams estándar (financiero, legal, comercial, tecnológico) con documentación priorizada.
Pitch decks que no comunican claramente el investment thesis o presentan inconsistencias entre narrativa cualitativa y proyecciones cuantitativas.
Solución: Desarrollo de narrativa estratégica coherente con construcción de pitch deck y executive summary investor-ready.
Equipos fundadores sin experiencia previa en fundraising institucional que no conocen los estándares de diligencia y documentación esperados por fondos profesionales.
Solución: Simulación de due diligence con mock presentations y preparación de respuestas a queries típicos de inversores.
Análisis exhaustivo de documentación existente, identificación de gaps críticos, definición de estructura de data room y priorización de workstreams. Incluye kickoff session con equipo fundador y setup de herramientas.
Desarrollo del modelo financiero operativo con integración de drivers de negocio, construcción de estados financieros proyectados, análisis de unit economics y diseño de escenarios. Sesiones de trabajo para validar supuestos y sensibilidades.
Construcción de pitch deck optimizado para presentaciones a VCs, redacción de executive summary, articulación del investment thesis y preparación de materiales complementarios (one-pager, teaser).
Mock due diligence con simulación de management presentations, preparación de respuestas a queries típicos, identificación de red flags potenciales y estrategias de mitigación. Incluye dry-run de pitch con feedback estructurado.
Al completar el programa, los equipos fundadores típicamente observan:
Solicite una evaluación inicial para analizar su estado actual y diseñar un roadmap personalizado
Solicitar evaluación